Les faits :
"L'ingénieur Martin a marché sur la queue d'un chat, le chat l'a mordu."

CR du Responsable de groupe au Chef de Section :
"L'ingénieur Martin a marché sur la queue d'un chat, le chat l'a mordu.
L'ingénieur Martin souffre de la cheville et ne peut plus marcher."

CR du Chef de Section au Chef de département:
"Cet imbécile d'ingénieur Martin a marché sur la queue d'un petit chat.
Le chat l'a mordu et il a eu raison.
L'ingénieur souffre à la cheville, c'est bien fait pour ses pieds.
Il ne peut plus marcher.
C'est une bonne occasion pour le foutre à la porte."

CR du Chef de département au Chef de division:
"D'après le Chef de Section, nous avons un con d'ingénieur qui souffre des pieds après avoir marché sur la queue d'un brave chat qui l'avait mordu.
D'après le Chef de Section, c'est le chat qui a raison.
Nous partageons l'avis du Chef de Section car, même si on est mordu par un chat, ce n'est pas une raison pour marcher sur la queue des autres.
Nous envisageons de mettre cet ingénieur à la porte."

CR du Chef de division au Directeur Technique :
"D'après le Chef de Département, le Chef de Section est devenu fou parce qu'un de ses ingénieurs ne pouvaist plus marcher à la suite d'une altercation qu'il a eu avec un chat.
Le Chef de Section indique que c'est le chat qui a raison puisque c'est l'ingénieur qui a provoqué le chat en lui mordant la queue.
Le Chef de Département veut mettre l'ingénieur à la porte.
A la réflexion, cette décision pourrait déboucher sur un conflit syndical ou un procès ce qui serait folie dans le contexte actuel.
La meilleure solution consisterait à voter un blâme à l'ingénieur Martin et de mettre le Chef de Section à la porte."

CR du Directeur Technique au PDG:
"Notre Chef de Département est devenu fou parce que son Chef de Section à écrasé la queue d'un ingénieur qui avait mordu son chat.
Le Chef de Section prétend que c'est le chat qui a raison.
De toute évidence, ce Chef de section est un vrai con, et le chef de Division envisage de le mettre à la porte.
Toutefois, l'expérience a prouvé que les cons n'ont jamais entravé la bonne marche de notre entreprise.
C'est pourquoi nous pensons qu'il est préférable de nous séparer du Chef de Département."

CR du PDG au Conseil d'Administration:
"Le Directeur Technique me signale qu'un chat est à l'origine de troubles graves au sein de l'entreprise.
Nous risquons un crash syndical.
Les Chefs de Section de plus en plus cons.
Ils se mordent la queue en marchant et veulent avoir raison des Chefs de Département devenus fous !
Le Chef de Division a écrasé un Ingénieur nommé Martin et le Directeur des Etudes traumatisé prétend que seuls les cons sont capables de maintenir la bonne marche de l'entreprise.
Nous envisageons de le mettre en retraite anticipée.